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6S Lean Management debe implementarse en cada departamento y en todos

----Ayudando a las empresas a dar un salto en el desarrollo

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La gestión ajustada proviene de la producción ajustada.

La producción ajustada se conoce como el estilo de gestión de la organización más adecuado para las empresas de fabricación modernas, originado en Toyota Motor Corporation.Fue presentado por James.P.Womack y otros expertos del Instituto Tecnológico de Massachusetts.Después de su investigación y análisis comparativo de más de 90 plantas de fabricación de automóviles en 17 países alrededor del mundo a través del "Programa Internacional de Automóviles (IMVP)", Creyeron que el método de producción de Toyota Motor Corporation es el estilo de gestión de organización más adecuado.

La gestión Lean requiere el uso de "Pensamiento Lean" en todas las actividades de la empresa.El núcleo del "pensamiento esbelto" es crear tanto valor como sea posible a tiempo (JIT) con una entrada mínima de recursos, incluida la mano de obra, el equipo, el capital, los materiales, el tiempo y el espacio, y proporcionar a los clientes nuevos productos y servicios oportunos.

Con el fin de mejorar aún más el nivel de gestión de la empresa, reducir los costos, aumentar los beneficios y mejorar el conocimiento de la marca corporativa, los líderes de la empresa decidieron implementar la gestión ajustada.

El 3 de junio, la empresa celebró una reunión de puesta en marcha de gestión ajustada.Después de la reunión, Gao Hu, director del centro de gestión de servicios de la empresa, impartió una formación sobre gestión ajustada.

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Después de la capacitación, todos los departamentos y talleres comenzaron a actuar rápidamente y realizaron mejoras lean como en las áreas de oficinas, talleres, reuniones previas al trabajo, maquinaria y equipo, y salas de distribución de energía.De acuerdo con la aceptación de los líderes de la empresa finalmente, los resultados notables que hemos logrado aparecen ante nuestros ojos.

Oficina limpia y ordenada

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Sala de distribución de energía con marcado claro y posicionamiento preciso

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El trabajo lean no tiene fin.La empresa toma la gestión ajustada como un trabajo normal y continúa profundizándola, esforzándose por convertir a la empresa en una excelente empresa ecológica, respetuosa con el medio ambiente, cómoda y eficiente en el menor tiempo posible.


Hora de publicación: 03-ene-2023